La gestion des processus métiers, une nouvelle priorité stratégique des directions opérationnelles et de la direction générale des entreprises.

Comment optimiser sa performance opérationnelle tout en mettant son système d’information au service de la vision stratégique de son entreprise ?

Telle est l’équation que le BPM permet de résoudre.

La gestion des processus métier ou BPM, intègre un ensemble de méthodes, d’outils et de services pour concevoir, analyser et contrôler les processus opérationnels d’une entreprise, tous secteurs d’activités confondus.

Notre approche dans le cadre des projets BPM

• L’approche « TOP DOWN » basée sur la refonte des processus
• L’approche « BOTOM UP » basée sur l’optimisation des processus